La gente de Alfabetización

la alfabetización de personas es saber cómo leer y entender las diferencias de estilo de comportamiento de los demás.

Cada administrador ha experimentado la frustración de no entender por qué un enfoque de gestión que funciona de maravilla con un empleado no es efectivo con otro. Esto se debe a lo que pensamos que sería la motivación no siempre es motivar a otra persona.

El mismo principio se aplica a las relaciones con los clientes y compañeros de trabajo. Nosotros "clic" o comunicarte con algunas personas y se entienden. Pero también trabajamos con las personas que se acercan a las cosas de manera diferente. La investigación muestra que hay cuatro dimensiones diferentes estilo de comportamiento. La comprensión de sus características nos puede ayudar a ser más eficaces en nuestras interacciones con los demás.

Cuatro Dimensiones

El Sistema de Perfil Personal ® es un instrumento que ayuda a identificar la forma en que tienden a comportarse. Se identifican cuatro dimensiones diferentes de comportamiento: la dominación, la influencia de firmeza, y conciencia. A pesar de que se comportan con las cuatro dimensiones, que tienden a utilizar uno o dos más a menudo.

Predominio de personas. Que demuestran la dominante ("D") el estilo de comportamiento suelen ser rápido y la tarea orientada a las personas. Ellos crecen en el desafío de resolver los problemas. Los que tienen la "D" tendencias de comportamiento son los responsables rápida decisión. No esperar a disponer de los poderes, sino que lo toma. No pantano a estas personas con pelusa o interés los resultados de los detalles de sólo ellos. "D" se sienten más cómodos cuando pueden controlar su entorno. Trabajan mejor cuando están libres de controles y supervisión. Que vencer la oposición a hacer el trabajo.

Los que tienen la "D" tendencias de comportamiento tienden a obtener resultados inmediatos, la acción de causa, aceptar desafíos, tomar decisiones rápidas, cuestionar el status quo, tomar autoridad, gestión de problemas, y resolver problemas. Ellos buscan un entorno que incluye poder, autoridad, prestigio, el desafío, la oportunidad, el alcance, la libertad y variedad. Pero necesitan otros que sopesen los pros y los contras, calcular riesgos, tenga cuidado, la estructura de un entorno más predecible, los hechos de investigación, deliberada antes de decidir, y reconocer las necesidades de los demás. De hecho, para ser más eficaces, los que tienen la "D" la necesidad de entender el estilo de comportamiento que necesitan las personas, la identificación con un grupo, una toma de conciencia de las sanciones existentes, y su ritmo de trabajo y descansar más.

Para obtener el trabajo hecho.

Los que tienen la "D" tendencias de comportamiento tienden a obtener resultados inmediatos, la acción de causa, aceptar desafíos, tomar decisiones rápidas, cuestionar el status quo, tomar autoridad, gestión de problemas, y resolver problemas. Ellos buscan un entorno que incluye poder, autoridad, prestigio, el desafío, la oportunidad, el alcance, la libertad y variedad. Pero necesitan otros que sopesen los pros y los contras, calcular riesgos, tenga cuidado, la estructura de un entorno más predecible, los hechos de investigación, deliberada antes de decidir, y reconocer las necesidades de los demás. De hecho, para ser más eficaces, los que tienen la "D" la necesidad de entender el estilo de comportamiento que necesitan las personas, la identificación con un grupo, una toma de conciencia de las sanciones existentes, y su ritmo de trabajo y descansar más.

Influencia. Las personas con la influencia, o "I" tendencia de comportamiento también son de ritmo rápido, pero son más orientado a las personas. Estas son las "personas people." Prefieren estar con otros y están muy entusiasmados y divertidos. La popularidad es importante para ellos. Que hacer su trabajo por hacer aliados con los demás. Gozan de ponerse en contacto con la gente, haciendo una impresión favorable, hablando articuladamente, creando un ambiente de motivación, generando entusiasmo, entretener a la gente, y participar en grupos. Ellos buscan un entorno que incluye la popularidad, reconocimiento social, la libertad de expresión, actividades de grupo, las relaciones democráticas, la libertad del control y el detalle, la oportunidad de verbalizar las propuestas, las habilidades de coaching y asesoramiento, y las favorables condiciones de trabajo. Necesitan otros que concentrarse en la tarea, buscar hechos, hablar directamente, la sinceridad respecto, desarrollar enfoques sistemáticos, prefieren tratar con la gente, tomar un enfoque lógico y demostrar individuales seguimiento. Para ser más eficaces, los individuos con el "yo" el control del comportamiento necesidad estilo del tiempo, la objetividad en la toma de decisiones, la gestión participativa, las evaluaciones más realistas de los demás, las prioridades y plazos, y ser más firme con los demás.

Estable. Al igual que aquellos con el estilo que influyen en los individuos que demuestran la firmeza o "S" tendencia del comportamiento son orientados a las personas, pero a un ritmo más lento mucho. La "S" estilo no le gusta tomar decisiones rápidas, sino que la coherencia de valor. La "S" estilo es paciente y leal. También son muy buenos para escuchar a la gente y otros calmantes cuando se alteran. Los individuos con la "S" estilo de comportamiento se centran en la cooperación con otros para cumplir sus tareas.

electrónico orientado a las personas. Estas son las "personas people." Prefieren estar con otros y están muy entusiasmados y divertidos. La popularidad es importante para ellos. Que hacer su trabajo por hacer aliados con los demás. Gozan de ponerse en contacto con la gente, haciendo una impresión favorable, hablando articuladamente, creando un ambiente de motivación, generando entusiasmo, entretener a la gente, y participar en grupos. Ellos buscan un entorno que incluye la popularidad, reconocimiento social, la libertad de expresión, actividades de grupo, las relaciones democráticas, la libertad del control y el detalle, la oportunidad de verbalizar las propuestas, las habilidades de coaching y asesoramiento, y las favorables condiciones de trabajo. Necesitan otros que concentrarse en la tarea, buscar hechos, hablar directamente, la sinceridad respecto, desarrollar enfoques sistemáticos, prefieren tratar con la gente, tomar un enfoque lógico y demostrar individuales seguimiento. Para ser más eficaces, los individuos con el "yo" el control del comportamiento necesidad estilo del tiempo, la objetividad en la toma de decisiones, la gestión participativa, las evaluaciones más realistas de los demás, las prioridades y plazos, y ser más firme con los demás.

Estable. Al igual que aquellos con el estilo que influyen en los individuos que demuestran la firmeza o "S" tendencia del comportamiento son orientados a las personas, pero a un ritmo más lento mucho. La "S" estilo no le gusta tomar decisiones rápidas, sino que la coherencia de valor. La "S" estilo es paciente y leal. También son muy buenos para escuchar a la gente y otros calmantes cuando se alteran. Los individuos con la "S" estilo de comportamiento se centran en la cooperación con otros para cumplir sus tareas.

Los individuos con el patrón Estable tienden a realizar de una manera consistente y predecible. Ellos desean ayudar a los demás, demostrar paciencia, desarrollar habilidades especializadas, concentrarse en la tarea, la lealtad espectáculo, ser buenos oyentes, y calmar a la gente emocionada. Ellos buscan un entorno que incluye la seguridad, la previsibilidad, la mínima intromisión en la vida familiar, crédito por el trabajo bien hecho, más sincero agradecimiento, la identificación con un grupo, y el conflicto mínimo. Necesitan otros que reaccionan rápidamente a los cambios inesperados, se extienden hacia los desafíos de un trabajo aceptado, participar en más de una cosa, son auto-promoción, presionen a los demás, trabajar con comodidad en un ambiente impredecible, priorizar el trabajo, son flexibles en procedimientos de trabajo, y aportar valor a la obra. Para ser más eficaces, los individuos con el condicionamiento Estable necesita antes de cambiar de estilo, la validación de la autoestima, la información sobre la mejor manera de contribuir, el trabajo de los asociados de competencia similares, directrices, aliento y confianza en la capacidad de los demás.

Conciencia personas. Que demuestran la conciencia o "C" tendencia del comportamiento son un ritmo más lento y orientados a tareas. La "C" se preocupan por hacer bien el trabajo y pagar cantidades excesivas de atención y asegúrese de que es. A menos que la calidad será mejor, la "C" no le gustan los cambios bruscos o repentinos. Que hacer su trabajo mediante la colaboración con las circunstancias existentes para promover la calidad.

propuestas Ize, habilidades de coaching y asesoramiento, y las favorables condiciones de trabajo. Necesitan otros que concentrarse en la tarea, buscar hechos, hablar directamente, la sinceridad respecto, desarrollar enfoques sistemáticos, prefieren tratar con la gente, tomar un enfoque lógico y demostrar individuales seguimiento. Para ser más eficaces, los individuos con el "yo" el control del comportamiento necesidad estilo del tiempo, la objetividad en la toma de decisiones, la gestión participativa, las evaluaciones más realistas de los demás, las prioridades y plazos, y ser más firme con los demás.

Estable. Al igual que aquellos con el estilo que influyen en los individuos que demuestran la firmeza o "S" tendencia del comportamiento son orientados a las personas, pero a un ritmo más lento mucho. La "S" estilo no le gusta tomar decisiones rápidas, sino que la coherencia de valor. La "S" estilo es paciente y leal. También son muy buenos para escuchar a la gente y otros calmantes cuando se alteran. Los individuos con la "S" estilo de comportamiento se centran en la cooperación con otros para cumplir sus tareas.

Los individuos con el patrón Estable tienden a realizar de una manera consistente y predecible. Ellos desean ayudar a los demás, demostrar paciencia, desarrollar habilidades especializadas, concentrarse en la tarea, la lealtad espectáculo, ser buenos oyentes, y calmar a la gente emocionada. Ellos buscan un entorno que incluye la seguridad, la previsibilidad, la mínima intromisión en la vida familiar, crédito por el trabajo bien hecho, más sincero agradecimiento, la identificación con un grupo, y el conflicto mínimo. Necesitan otros que reaccionan rápidamente a los cambios inesperados, se extienden hacia los desafíos de un trabajo aceptado, participar en más de una cosa, son auto-promoción, presionen a los demás, trabajar con comodidad en un ambiente impredecible, priorizar el trabajo, son flexibles en procedimientos de trabajo, y aportar valor a la obra. Para ser más eficaces, los individuos con el condicionamiento Estable necesita antes de cambiar de estilo, la validación de la autoestima, la información sobre la mejor manera de contribuir, el trabajo de los asociados de competencia similares, directrices, aliento y confianza en la capacidad de los demás.

Conciencia personas. Que demuestran la conciencia o "C" tendencia del comportamiento son un ritmo más lento y orientados a tareas. La "C" se preocupan por hacer bien el trabajo y pagar cantidades excesivas de atención y asegúrese de que es. A menos que la calidad será mejor, la "C" no le gustan los cambios bruscos o repentinos. Que hacer su trabajo mediante la colaboración con las circunstancias existentes para promover la calidad.

Estas personas asisten a directivas y normas, concentrarse en los detalles clave, utilice un enfoque sistemático de las situaciones, se diplomáticas con la gente, verificar su exactitud, pensar críticamente, y el uso de métodos sutiles o indirectas de los conflictos. Ellos buscan un entorno que incluye la seguridad, normas, protección, tranquilidad, estabilidad, y la colegialidad. Necesitan otros que delegar las tareas importantes, tomar decisiones rápidas, puertas abiertas, las políticas de uso sólo como guía, el compromiso con la oposición, las posiciones del Estado impopular iniciar y facilitar el debate y fomentar el trabajo en equipo. Para ser más eficaces, los individuos con la "C" el trabajo de precisión tendencia conductual necesidad, la oportunidad de una planificación cuidadosa, las descripciones exactas, prevista evaluaciones de desempeño, el respeto de su dignidad personal, y la tolerancia para el conflicto.